Explore

Unser Beitrag zu einem "Explore" in Ihrem Unternehmen besteht darin, eine neutrale Einschätzung der Lage zu ermitteln. Das bezieht sich auf den Strategieprozess, die strategische Planung, das Projektportfolio, aber auch auf einzelne Projekte sowie die Transformation und Führungsaspekte in der Umsetzung. Es geht um die Qualität der Inhalte. Daher nutzen wir quantifizierbare Indikatorsysteme als Grundlage. Nur so können Entwicklungen aufgezeigt werden und auch der Fortschritt messbar gestaltet werden.   Weiterlesen ...

Ein wesentlicher Hebel zur Verbesserung der Strategie- und Umsetzungsarbeit sind die Kompetenzen der Führungskräfte. An diesem Hebel setzen wir mit unseren Führungskräfte-Seminaren an: Die wichtigsten Themen, mit denen genau die wesentlichen Fähigkeiten verbessert werden, haben wir für Sie vorbereitet. Die Seminare und Workshops werden für Sie individuell aus unseren Bausteinen zusammengestellt.   Weiterlesen ...

Die Rückkopplung zwischen Handlungsbedarf, Maßnahmenplanung und tatsächlicher Umsetzung ist eine der wichtigsten Elemente guter Unternehmenssteuerung. Viele Aspekte dieser Steuerung entziehen sich aber dem individuellen Gespräch. So stimmt die Selbsteinschätzung über die Führungsqualitäten selten mit den Befragungsergebnissen der Mitarbeiter überein. Deshalb bieten wir hierzu ein Feedback-System an, dass die wichtigsten Bereiche von der strategischen Orientierung des Unternehmens, der Führungs- und Entscheidungskultur bis hin zur Qualität und den Risiken der Projektumsetzung abdeckt. Für jeden einzelnen Bereich gibt es ein passendes vorbereitetes Online-Feedback-System, dass wir individuell anpassen und immer durch persönliche Erhebung ergänzen. Nur damit kann sichergestellt werden, dass auch schwache Signale bereits richtig verstanden werden.   Weiterlesen ...