Projektplanung

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Projektmanagement

Das Projektmanagement ist die klassische Management-Funktion der Umsetzung vieler wichtiger Maßnahmen. Daher hat sich Projektmanagement als Disziplin zu einem professionellen Instrumentarium entwickelt. Warum trotzdem so viele Projekte scheitern, lässt sich erklären: In den meisten Projekten wird die Umsetzung der notwendigen Maßnahmen sachlich richtig auf Basis vieler Annahmen geplant. Diese Maßnahmen werden nicht selten von einem "sehr gemischt performanten" Team umgesetzt.

Strategie, Innovation und Projekte

Strategieentwicklung ist in vielen Unternehmen kein geordneter Prozess. Kreativität und Machbarkeit "unter einen Hut zu bekommen", ist auch nicht einfach. Oft fehlt auch die Kompetenz und Kapazität, um an Strategien in ausreichender Qualität zu arbeiten. Auch der Zusammenhang zwischen Strategie und Maßnahmen der Umsetzung bleibt allzu häufig der zufälligen Konstellation überlassen. Innovativ zu sein, kann man ebenfalls nicht per Befehl zum Erfolg verhelfen.

Status der Planung und Umsetzung ermitteln

Ein Status (z.B. eines IT-Projektes, einer Transformation oder einer strategischen Planung) ist immer auch eine Bewertung. Um diese Bewertung nicht der Beliebigkeit zu unterwerfen, quantifizieren wir das Ergebnis in Form von Indikatoren. So bleibt es nicht bei nur einer Feststellung: Die Indikatorentwicklung kann individuell verfolgt werden. Allein die größere Transparenz führt bereits zu konsequenterem Handeln. Eine "Ampelfarbe" allein sagt nur etwas über die Dringlichkeit des Handlungsbedarfes.