Transformation

Wir stehen für die Themenkomplexe "Strategie - Projekte - Transformation - Governance". Über die Themenauswahl gelangen Sie immer zurück zum Themenmenü. Nach dem Auswählen eines Themas gelangen Sie zu einer Übersicht der Inhalte unserer Website zu dem jeweils gewählten Thema.

Viel Spaß beim Erkunden der Themen!

 

Unternehmensentwicklung

Die Entwicklung des Unternehmens ist Chefsache und bündelt alle wichtigen Veränderungen, sowohl operative Anpassungen als auch strategische Projekte und Transformationen. Nur, alles gleichzeitig geht in der Regel nicht. Deshalb ist die Fokussierung und Bündelung der Kapazitäten enorm wichtig. Daraus ergeben sich direkt die Prioritäten im Zeitablauf für das Unternehmen. Es ist nicht leicht, diese Prioritäten richtig auszuwählen, Maßnahmen daraus abzuleiten, zu begründen und zu kommunizieren und die Entwicklung im Zeitablauf zu verfolgen.

Genau zu diesem Zweck haben wir den Fahrplan zur Unternehmensentwicklung gestaltet, der methodisch wie auch inhaltlich einmalig ist. Diese "Map" ist das Arbeitsinstrument für ein Managementteam zur aktiven Steuerung der Unternehmensentwicklung.

Die Bedeutung des Personalbereichs stärken!

Die Bedeutung des Personalbereichs für den Erfolg eines Unternehmens ist enorm. In stabilen Geschäftsphasen sorgt die

Vorbereitung von Führungskräften auf neue Funktionen

für die notwendige verlässliche Kontinuität in der Führung. Statt Führungskräfte „ins kalte Wasser springen zu lassen“, sorgen gezielte Seminare dafür, dass nicht erst aus Fehlern gelernt werden muss. Ein individuelles Coaching über die ersten 100 Tage in neuer Funktion garantiert den Erfolg.


Buch-Cover: 

Leadership

Ohne Führungskompetenzen wird eine Strategie, die unweigerlich zu Veränderungen im Unternehmen führt, scheitern oder zumindest nicht wirtschaftlich umgesetzt werden können. Während Management stärker auf die Optimierung des laufenden Betriebes eines Geschäftsmodells abzielt, wird mit Führung die zielgerichtete effiziente Veränderung des Geschäftsmodells erreicht.